为建立以目标为导向的绩效管理模式，大力推行目标责任制，完善考核与奖惩机制，充分调动积极性和创造性，提高管理水平，真正做到责任明确、奖罚分明，实现公司持续稳健的发展。
2月28日，贵州乾研科技有限责任公司组织各子公司签订2022年度岗位目标责任书。韩振中董事长，黄启舒总经理、各子公司高管及职能部门负责人参加了签订仪式。
总经理黄启舒对各子公司2021年各岗位目标完成情况给予了充分肯定。针对2022年岗位目标责任书，提出了三点要求：一是内容进行了分解细化、可操作性强；二是层层相扣、责任主题明确；三是力主创新，不断拓展。提出管理人员要围绕着各项工作，重新梳理工作环节，学会反思总结，苦练内功，同心同向，提高自己的业务能力，确保目标责任顺利实施，为公司交出满意答卷。
董事长韩振中强调了签订岗位目标责任书的意义，一是签订岗位目标责任书的意义在于增强经营、责任和压力。二是认清形势、开源增效、降本增利；三是明确责任、强抓措施落实。董事长要求各子公司应紧紧围绕战略目标、运用绩效管理办法，结合岗位职能将目标进行分解，实施层级管理，明确目标责任。通过紧盯各自目标，化压力为动力，将注意力集中到改善自己工作、完善管理流程体系，做到践行诺言，履行职责，实现“个人与组织成果共享、风险共担”的良性发展。
质安检测执行董事彭夔代表各子公司表态承诺，他说一纸责任重千斤，为达目标就是干。质安检测全体员工定会脚踏实地、真抓实干、积极作为，努力推动实现上下同心、同向同步，力争圆满完成2022年度经营管理目标。
